在“大眾創業萬眾創新”的東風下，我們正在迎來了全民創業時代?？v觀微商發展歷程，從野蠻生長，到精細化發展，僅僅5年時間，微商已經完成了多次歷史性的迭代。無論是從業人數突破5000 萬人刷新移動電商12年的記錄，還是年產值超10000億，都不同程度地改變了人們的生活方式。
有流量的地方就有生意，微信等社交平臺的流量變現也將成為未來社交零售最后一公里的核心。
義烏，見證微商“成人禮”
4月11日，撥開烏云，金烏初升，義烏，這座不大的城市，迎來了一場盛會。
無數人的目光匯聚義烏，來自中國、美國、俄羅斯等世界各地的8600余人光臨這場盛會，12000余人參加分會場活動，他們共同關注著微商華麗轉身的“成人禮”。
2018年4月11日到4月12日，由中國電子商會微商專委會主辦的“全球創業者大會暨第四屆世界微商大會”在浙江義烏如期召開，旨在為優秀的微商企業、企業家、營銷者與創業者賦能，幫助他們完成社交零售的最后一公里突圍。
實際上，本屆世界微商大會正是微商行業轉型升級的一個縮影。
基于整個微商行業的蛻變升級，本屆大會也摒棄了以“產品展銷會+明星效應”的會議邏輯，轉而采用高端的論壇模式，通過內部邀約嘉賓，以“賦能創新創業”作為主題，圍繞“微商的國家戰略與企業創新創業”進行內容輸出，真正打造了一次以核心價值內容為導向的世界微商交流大會。
就如本次活動中，商界傳媒集團副總裁文磊所說，有爭議的地方就會有思維的迸發，有爭議的地方就會有更好的商業模式和機會誕生。媒體和微商行業從業者要做的，就是通過對商業的觀察和理解幫助行業不斷地升級迭代，這個過程中會有陣痛和波折，但是人類的歷史就是在激烈的碰撞中成長的。
越來越多優秀的微商企業也讓我們看到，微商不微。
商界傳媒集團副總裁文磊
齊聚，微商品牌百花齊放
本次大會可謂是全球創業者和微商品牌的盛會。以歌瑞森、初盈、摩洛哥等為代表的1500多個品牌齊聚一堂，共同探討微商的未來發展之道;同時大會也邀請了來自世界各國的100家上市公司，一同探討品牌的賦能與升級。
眾多品牌方的演講與分享，為大會營造了一個極其熱烈的學習與交流環境，也真正將微商的內在價值提升了一個高度。
歌瑞森：“體驗+服務”的品牌突圍
作為無鋼圈內衣品牌的領跑者，微商自主品牌的典型代表，在企業轉型的關鍵時代節點下，歌瑞森分享了自己“體驗+服務”的品牌突圍之路。
線上，歌瑞森開發自己的APP，通過APP來滿足代理商日常訂貨、發展業務的需求，并不斷探尋新的社交零售的方式;線下，歌瑞森在全國開設將近500家實體店，并統一引入完整的流程和規范的標準，打造極致的服務。
歌瑞森的底層邏輯是，讓品牌落地。希望品牌不但能夠在線上和用戶見面，更能夠在線下和她們互動。它也不單單是內衣品牌，而女性的一種生活方式。只有進入實體店才能感受到歌瑞森的品牌氣質和品牌溫度。
歌瑞森創始人朱紅娟
三個爸爸：區塊鏈下的5大模式創新
三個爸爸是一款適用于孕婦和兒童的網紅凈化器。本次大會上，三個爸爸的創始人戴賽鷹分享了自己的微商化道路，他希望打造一款區塊鏈凈化器，通過人工智能來切入社交零售的新創業場景。
三個爸爸的微商化邏輯在于，它試圖以微商渠道為基礎，研發全新的區塊鏈凈化器，進行五大模式創新。
第一個是銷售模式的創新，用戶購買產品可以不花錢。
第二個是招商模式的創新，用戶買了產品發現用起來不花錢以后很容易變成代理，形成良好的利益機制，不斷擴散，吸引代理。
第三個是賺錢模式的創新，建立三級代理的利益分享機制，增加收入。
第四個是管理模式的創新，用戶代理以后可終身分賬，增強粘性，進行有效管理。
第五個是事業模式的創新。因為它是黑科技產品，是系列化的產品，通過區塊鏈裂變可以實現終身化。
三個爸爸創始人戴賽鷹
友米樂：打破邊界 全球賦能
世界各國的移動電商進入了快車道，微商全球化的發展，已經迎來了一個天時地利人和的時代。
友米樂在微商大會上帶來的是賦能思維，試圖用科技的手段幫助所有微商創業者打破邊界，走向全球。
第一，為解決國內外社交媒體差異，友米樂全面打通facebook、Twitter等全球主流的社交媒體，實現一鍵分享到全球各地。
第二，為解決國內外語言交流問題，友米樂建立了中文、英文、日文、韓文、俄文、法語、西班牙語、葡萄牙語和阿拉伯語等全語種平臺。
第三，為解決支付問題，除微信、支付寶和銀聯等支付方式以外，友米樂已經打通了美元支付、visa、master等多元支付方式。
現在跨境微商面臨一個從原始狀態進入到智能時代的關鍵節點，友米樂做的是從廣度和深度為其賦能。
友米樂創始人金安妮
對話，挖掘微商未來痛點
除了品牌方的內容分享，本次大會還設計了論壇對話系列環節。著名中央電視臺主持人董倩，深度對話海商穆罕奈德、中國網店第一村的創業典型鄭金華、義烏創業代表方健和阿里巴巴集團前總裁助理王剛，為所有創業者解讀微商的背后邏輯與未來價值。
知名主持人董倩
鄭金華表示，這個時代對與創業者來說，是個巨大的機會。今天有很多創業者從全國甚至全世界各地來到世界微商大會的現場，他們已經嘗試通過個人IP的打造來帶動商品的交易，而這其實是思維的重大轉變，也是整個商業的進化。
微谷中國董事長鄭金華
王剛補充到，今天的創業創新氛圍體系里一定是百花齊放的。任何一個創業想法，可能很多人都想過，但是能把它做出來才是最關鍵的。另外，今天不缺商業模式的創新，缺的是技術驅動和產品邏輯。
在激烈的探討下，穆罕奈德與方健也分享了自身的創業故事與方法論，在董倩的引導下，整個論壇氛圍一度達到高潮。
實際上，本次世界微商大會最想向大家傳遞的是，微商已經進入到全面精細化綜合運營，它已經不僅是一種移動互聯網創業形式，而全球青年對微商的熱愛已經基于對終端智能的依賴和認同。我們的生活方式、態度等都已經深深融入了微商，可以說微商的未來關乎我們的未來。
微商命運共同體
結語：
從飽受爭議和痛苦，到世界微商齊聚一堂，共謀大業，微商走過了崎嶇不平的道路，在本屆世界微商大會上，中國電子商會微商專委會與全國各地的微商協會共同提出了《微商服務十二條》，希望通過這12條意見，指導整個行業的發展，樹立行業的主流價值觀。
熬過漫漫的寒冬，春天已經到來!我們關注著、參與著、期待著，當萬物生長，鶯飛草長，他們包羅萬象而又充滿希望。
附：微商服務十二條
1、共建會員單位和政府相關主管部門的溝通渠道，協助會員單位提交合理合法的訴求，為會員單位發展保駕護航;
2、共建會員單位和科研機構的溝通紐帶，協助會員單位提升的科技含量，為會員單位的轉型升級提供服務;
3、共建會員單位和全球知名大學的合作機制，協會會員單位共建校企合作，為會員單位的人才戰略服務;
4、共建會員單位和全球主流媒體、自媒體人、意見領袖之間的信息網絡，協助會員單位突發事件(良性)的危機公關，避免同業惡性競爭等人為因素對會員單位造成的不必要損失，為會員單位的健康規范發展營造良好市場環境;
5、共建會員單位和全球名企的溝通交流渠道，不定期組織會員單位和名企之間的參觀交流學習，助力會員單位成為超級個體和超級品牌，參與全球競爭;
6、共建會員單位之間內部學習交流平臺，不定期組織產業上、中、下游的資源對接活動，推動行業生態;
7、共建會員單位與跨行業間的服務企業對接平臺，推動行業服務生態;
8、共建會員單位與創投界的互動對接平臺，為會員單位的優秀項目對接創投機構，用資本的力量推動會員單位的快速成長;
9、共建行業專家組，為會員單位出謀劃策;鑒于行業處于快速成長期，各種法律法規還不健全的大背景下，特別提供法律、知識產權等相關法律援助;
10、共建行業輿論平臺，為會員單位提供向行業發聲的窗口，讓優秀的會員單位能夠廣而告之，用榜樣的力量引領行業發展;
11、共建行業誠信平臺，為會員單位提供行業公信力;共建行業正品溯源體系，為會員單位提供正品保障;
12、共建行業服務平臺，引入第三方呼叫系統，保護消費者的同時，為會員單位提高服務能力，增加市場競爭力。
中國電子商會微商專業委員會
二0一八年三月二十四日
