2002年，古格王朝設計顧問公司在天府之國成都正式成立。這個優秀的的團隊用他們的智慧和勤奮無數次地證明了古格王朝深厚的底蘊和不俗的實力。這樣的團隊，自然也少不了優秀的人才。團隊中有深耕品牌文化發掘的古格王朝執行總監鄒勇，有潛心研究創意可能性的創意項目總監單春浩，也有具有超強洞察力的設計項目總監潘獻和匠心獨運的工藝開發總監陳文。自然，也少不了一路見證企業成長的運營總監徐貝。
徐貝，作為古格王朝的運營總監，既是能掌管大事小事的“后宮總管”，也是雷厲風行遇事果斷的全方位管理人才。對于古格王朝提出的“設計的幸福烏托邦”的理念，她理解頗深。與此同時，她也在用自己的行動守護著這片凈土。
從川大管理系畢業之后，徐貝嘗試了不同類型的工作，也許在旁人看來，她這種愛折騰的不安分因子會讓自己吃很多苦，但只有徐貝自己知道，這種喜歡挑戰追尋更多未知的性格，讓自己開拓了眼界豐富了閱歷。這些寶貴經歷，使她能夠用長遠的眼光，看重大局的角度去看待一切。
進入古格王朝，徐貝從小小的前臺一路成長到運營總監，身上的光芒也慢慢散發出來。設計依靠創意無限的靈活思維，管理卻需要結合鐵腕政策和人性化的包容，毫無疑問徐貝真正做到了這一點。
“幸福的設計烏托邦”是古格王朝初創團隊提出的一種理念，意在打造一個像“烏托邦”一樣的，充滿溫暖和夢想的平臺。徐貝為了實現這個夢想，推行這個理念，一直堅守自己的初心，實踐著自己“寬嚴相濟”的管理之道。
徐貝在古格王朝管理著許許多多的優秀設計師。她心里很清楚，設計師天馬行空的思維，不受拘束的天性才是他們能夠創作出優秀作品的源泉。如果依靠著規矩和規則去束縛，很難讓他們充分發揮自己的才能?？紤]到公司的要求和設計師們的性格，徐貝需要作出更為平衡的考量。于是，她始終堅持“不管人，只理事”的方式，在給予設計師們最大自由的前提下，采取寬嚴相濟的管理辦法，在適時的時間要求他們拿出設計成果。這樣的理念，和業內很多同行相比，已經是非常超前的了。徐貝雖經常自謙自己沒有什么管理才能，但是這樣的光芒是難以被掩蓋的。
今年的古格王朝有著很重的任務，對于企業來說是跨上新臺階的一年，對于徐貝來說，更面臨著新的挑戰。資源的整合、資本的介入，徐貝和古格王朝將會一起迎來新的機遇和挑戰，但是生性勇敢向前不懼困難的徐貝從來沒有想過退縮，而是選擇繼續守護古格王朝這個“幸福的設計烏托邦”。
十多年來，徐貝依靠著在業內的積淀和學習，成長為現在古格王朝團隊中不可或缺的存在。在初創團隊和徐貝的共同努力之下，“幸福是設計烏托邦”的夢想已經不再遙遠。古格王朝于徐貝而言，是實現夢想的平臺，更是溫馨和諧的家。正因如此，即使前路漫漫，徐貝也會帶著她寬嚴相濟不畏挑戰的勇敢精神，陪伴著古格王朝繼續發展壯大。
