一、 利潤稀薄盈利點難尋
行業低層次的競爭仍將激烈化。由于進入門檻低，無論是制造商，還是銷售商都不斷有大量的潛在進入者涌入。再加上暫時居前的企業，人才缺乏，創新不足，很多企業都遭遇成長的天花板，到最后老板身心俱疲，企業進退維谷。
由于大的企業品牌基本被瓜分，那些新生代的銷售商必然要尋找新的牌子代理，這就客觀上創造了巨大的市場需求，同時也客觀上催生了制造企業不斷出新牌子。
雖然新的企業不斷涌現，大量品牌一而再再而三的投入市場，但是對于眾多的企業和制造商而言，利潤卻越來越微薄。在多重壓力之下，傳統經銷商們日子都不好過，營業額和利潤雙雙下滑，盈利點難尋。
二、賒銷盛行已成行業痼疾
由于本行業零售商一開始基本是小本買賣，所以基本上靠上游支持才能發展。一個不爭的事實就是，一個年銷售額二千萬左右的銷售商，應收款一兩百萬;一個年銷售額三千萬的左右的制造商，應收款基本上要到一千萬。只要管理稍有不慎，企業就被應收拖死、拖垮，更談不上創新發展了。
三、“互聯網+”下的渠道變化
互聯網大潮的沖擊下，行業也投身進入“互聯網+”的探索中。不少品牌商、經銷商嘗試利用移動互聯網技術拓展銷售渠道，建立線上、線下的立體化銷售網絡，并收到了切實效益。
互聯網的加入，對傳統頑疾有很好的療效，對行業的進一步規范有很大的現實意義，縮減中間環節，規范梳理整體流程。 一方面治療行業現有弊病，另一方面進一步規范行業，相信互聯網會是行業的一副良藥。
