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      打造賦能型企業,邁出一步,布局100步——玻多多、肥多多CEO尹海鳳專訪

      發布日期:2020-09-21  華人噴碼網  來源:商媒在線
      核心提示流量為王的時代,B2C行業的紅利讓傳統工業人再也不能淡定,紛紛轉戰工業互聯網領域。但是大浪淘沙,你方唱罷我登場,盲目的跟風終將導致慘淡收場。要想在工業領域實現互聯網生態建設不是易事。玻多多自2016年7月成立
       “流量為王”的時代,B2C行業的紅利讓傳統工業人再也不能淡定,紛紛轉戰工業互聯網領域。但是大浪淘沙,“你方唱罷我登場”,盲目的跟風終將導致慘淡收場。要想在工業領域實現互聯網生態建設不是易事。
      “玻多多自2016年7月成立,作為一個服務于玻璃全產業鏈的B2B垂直電商平臺,經歷了4年的成長,并于2019年9月成功開拓出服務于農資全產業鏈的肥多多,在行業內受到了會員朋友和業界同仁的廣泛支持認可,我們對于未來充滿了信心,前行的道路非常堅定!”玻多多、肥多多CEO尹海鳳說到。
      面對競爭,更要前行
      面對不斷涌現的玻璃和農資互聯網平臺,玻多多、肥多多CEO尹海鳳并不害怕被比較,甚至非常樂意看到同行業的競爭者。“參與者越多,說明這個行業越有前景,我們正在做一件無比正確的事情,此起彼伏的競爭者正印證著玻多多、肥多多致力于產業“互聯網+”升級的道路是一片光明的!”
      玻多多、肥多多基于10多年的行業積累和資源沉淀,獲得了在用戶基礎、規模、資本、數據、團隊等方面的先發優勢,加上高維運營策略、強大的技術支撐,形成三足鼎立的穩固金字塔,讓玻多多、肥多多形成行業壁壘,無懼競爭對手,在行業中突出重圍,嶄露頭角。
      尹總還提到:“我們正在推進針對部分經銷商的合伙人聯盟計劃,聯合行業實力企業和個人共同發展,以此構建一個服務于整個產業鏈的平臺。今年6月份我們上線‘多銷客’分銷系統,,向擁有海內外市場服務能力的企業和個人發出邀請,以0囤貨,0風險的方式參與到我們平臺優勢貨源的銷售中。以平臺分銷商品標準的利益分配機制,裂變無限循環讓行業內的專業人士、技術總工都能成為我們平臺入駐企業的銷售人員。這也極大程度上促進了我們與整個行業的利益共榮”
      直播間就是發布會,高塔海藻肥首發
      8月27日,肥多多工業直播帶貨直播啟動新品發布模式,高塔海藻肥首發上線!高塔海藻肥是肥多多平品臺首次聯合日本豐田有機株式會社,采用添加日本進口海藻酵素營養吸收劑,引用我國復合肥生產工藝的一種新技術——高塔造粒技術,打造的新一代天然、高科技、多功效、環保型肥料!
      直播期間肥多多合作云工廠首次亮相!對云工廠的規模、生產設備、工藝技術、技術人才等方面進行了直觀展現。肥多多將基于多種新品肥料的面世計劃,在全國各地選擇有實力的肥料生產基地設立云工廠。
      直播間的功能性是多樣的,不僅僅局限在帶貨上,它可以是新品、新聞發布會,可以是行業論壇,或者是市場分析室。多多平臺的直播間服務于工業整個產業鏈的企業,它是一個對外的宣傳窗口,打破了傳統“客戶走訪”和“線下會議”模式,一次性面向多個客戶進行宣傳,大大提高效率,降低了成本投入。并且通過長期定向定期的直播,會積累定向流量,有效客戶資源會得到轉化,為交流合作提供便捷。
      玻多多、肥多多CEO尹海鳳表示:“工業直播的流量變現需要時間,不能急于求成。工業直播帶貨體系的成熟需要兩年以上的積累和運營,不同于2C的直播,工業的專業性和地域性就需要更多的時間去探索模式和數據沉淀。很多企業來直播,一次兩次覺得沒有效果就放棄了,這是思維定式的固化,要把眼光放長遠一些,平臺和企業個人的流量是相互促進,相輔相成的!所以我們目前以免服務費的模式協同更多的產業上下游企業,共同打造屬于工業的直播專業平臺。”
      打造賦能型企業是發展的關鍵
      2020年4月7日,國家發展改革委和中央網信辦聯合發文,強調構建多層聯動的產業互聯網平臺,為中小微企業數字化轉型賦能??梢哉f,產業賦能是產業互聯網的發展趨勢。
      玻多多、肥多多CEO尹海鳳也多次強調,要讓玻多多、肥多多成為賦能型企業,積極推動玻璃和農資行業產業互聯網電商生態系統的良性發展。帶貨直播、多銷客、云ERP等模式都只是我們賦能產業鏈企業的一小步。企業的發展要把時間線拉長,不要只看眼前。邁出一步,要布局100步。
      玻多多、肥多多正積極推進以“平臺、科技、數據”為核心的發展戰略,構建以B2B垂直電商平臺為核心,以B2B信息服務和“互聯網”技術服務為兩翼的全產業鏈服務體系,不斷升級自營電商、第三方電商、SaaS服務、大數據服務等核心服務板塊,賦能企業,提供交易、物流、金融等多元化服務。深度整合產業鏈,促進達成工業互聯網生態體系建設的最終目標。
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