五碼合一是企業數字化的核心基礎。企業可以通過五個步驟實現產品的五碼合一數字化改造，并借助這一過程推動企業數字化轉型。
一、編碼并賦碼
針對多級包裝的商品，實施批次編碼流程；完成瓶、盒、箱包材賦碼
在產品生產批次的規劃階段，品牌方依據瓶與箱的包裝配比，在系統后臺按需生成對應的批次碼包。隨后，將一級包裝產品（即瓶蓋）的內外碼編碼包分發給瓶蓋制造商進行賦碼處理。當前，國內瓶蓋生產領域的主流企業普遍擁有內外碼賦碼技術，整個產業鏈運作相當完善。賦碼工作完成后，瓶蓋及其對應的內外碼關聯數據會被返回給品牌工廠。對于二級包裝（即紙箱），其箱內外碼的編碼包則發送給紙箱制造商進行印刷及賦碼；紙箱制造商完成賦碼工作后，將紙箱及其內外碼關聯數據一并交付給品牌工廠。
多數傳統的快消品會采用上述瓶、箱、垛的三層包裝模式進行商品的包裝和賦碼。納寶科技一物一碼的編碼規范分為三種類型：單一碼、同級碼和層級碼。單碼專為單一包裝級別賦碼，適用于消費者、導購員或終端等單一活動場景下的編碼配置，具備高度的靈活性，支持一碼多用；同級碼則能夠靈活調用任意兩批單一碼進行配對組合，廣泛應用于瓶蓋內外碼、箱內外碼或關聯導購碼等場景，實現編碼的多樣化與高效性；而層級碼更是能將任意多批單一碼或同級碼進行深層次組合，特別適用于多層包裝標簽、動銷關聯或五碼合一等復雜場景應用。通過這種“積木式”的構建方式，支持高度靈活的編碼組合策略，實現了編碼的多樣化配置，完美契合企業各類產品包裝規格的個性化賦碼需求。
二、五碼關聯
在搭建了五碼合一和“渠道樞紐”兩大基礎架構后，企業能夠在渠道關系與商品流通的交匯點上開展各種在線化營銷活動。
在規劃營銷活動之際，企業需審慎考量，在維持整體銷售費用預算穩定的前提下，對既有TP（Third Party）及CP（Cost Per）類費用進行優化配置，這包括基于五碼關聯返利模式的經銷商績效獎勵、門店訂單激勵、陳列獎勵、品鑒會、宴席等活動費用，返利比例的設定成為檢驗品牌運營智慧的關鍵環節。若返利比例設置過高，可能會能導致市場價格混亂、激勵機制扭曲，損害品牌的長期發展；反之，若比例過低，則難以激發其積極性與參與度，從而削弱激勵效果。因此，企業需精準拿捏這一平衡，確保返利政策既能有效激勵渠道伙伴，又能保持品牌的長期利益。生產線作業過程中實施瓶盒箱的數據關聯采集，完成五碼關聯。根據不同工廠生產線的具體狀況，五碼關聯可以采用三種不同的數據收集關聯方式。第一種模式是預關聯方式，企業可以預先印制具有關聯關系的成組標簽，并在生產現場手動進行標簽的貼附。完成貼標后，隨即進行數據準確性的校驗工作，以確保無誤。這種預關聯的方式適合生產速度需求不高且成本預算較有限的企業。第二種模式后期關聯（人工采集）方式，它無需對生產線進行任何改造工程，僅當產品在各級包裝上完成賦碼后，由工作人員手持便攜式掃描終端（PDA）進行信息的采集與處理。此種后期手動關聯方法適用于那些無法進行產線改造且對生產效率有一定要求，同時成本控制較為嚴格的企業。
第三種模式是后期關聯（在線采集）方式，這需要對企業產線進行升級改造。在此模式下，瓶、盒、箱、垛等多種包裝級別的產品通過產線設備自動完成信息收集和關聯，大大減少了人工干預的需求，確保了數據采集的準確性和效率。這種后期關聯（在線收集）方式因其高效與便捷性，已成為眾多企業首選的主流關聯方式。第四種模式是后期關聯（在線賦碼與實時采集）方式，此模式首先通過系統預先為產品的各個包裝層級（如瓶、盒、箱）生成碼包數據文件。隨后，在生產流程中，依托相應設備自動完成各級包裝的賦碼工作。與此同時，“賦碼采集關聯”實時介入，將生成的數據與對應的實物包裝進行精準關聯采集與綁定，實現了賦碼與采集的一體化流程。盡管此模式在初期投入上相對較高，但其高效的生產速度、高度的自動化水平以及卓越的數據管理能力，使其成為追求高效生產與充足預算企業的理想選擇。
三、數字化追蹤
在產品生產過程結束封箱環節后，工廠的裝托作業中，工人會利用手持PDA設備掃描箱外碼，將整托盤上的箱碼信息進行集成關聯，并自動創建虛擬垛標識。此舉使得倉庫入庫與出庫作業簡化，僅需掃描托盤上任一箱外碼，即可觸發整垛貨物的快速出庫流程，顯著提升物流效率。在產品分銷階段，經銷商與終端僅通過微信小程序便捷掃碼，即可完成產品的接收確認，實現了貨物流通軌跡的實時在線追蹤與管理。
在推進渠道數字化轉型的征途中，僅僅聚焦于“貨”的數字化是遠遠不夠的。人，作為業務運作的核心驅動，也是交易行為的最終執行者；因此，推進“人”的數字化同樣至關重要。當產品歷經“五碼合一”的全面數字化賦碼改造后，就具備了數字化能力；這些產品在流通環節中，能夠基于貨物流向迅速構建起渠道網絡，助力企業構建起多角色的賬戶體系。在此關鍵時刻，一個高效的“渠道樞紐”或“渠道導航器”便顯得尤為重要，它將引領并優化整個渠道生態的數字化轉型進程。“渠道樞紐”或“渠道導航器”簡單來說可以理解成為一個產業互聯網的基礎平臺，其核心在于構建“連接—分發”的底層服務架構。該平臺向上與品牌緊密對接，向下則深入觸及各級分銷渠道，包括經銷商、業代、銷售終端乃至導購人員。用戶僅需完成注冊加入渠道寶小程序，就可以通過簡單的操作參與到品牌的各項營銷活動中。這個平臺不僅有效地連接了渠道中的各個環節，還通過依托智能數據分析技術，對業務流程及活動流程實施高效精準的推送與分發，確保資源的最優配置與活動的順暢執行。四、策略制定
在搭建了五碼合一和“渠道樞紐”兩大基礎架構后，企業能夠在渠道關系與商品流通的交匯點上開展各種在線化營銷活動。
在規劃營銷活動之際，企業需審慎考量，在維持整體銷售費用預算穩定的前提下，對既有TP（Third Party）及CP（Cost Per）類費用進行優化配置，這包括基于五碼關聯返利模式的經銷商績效獎勵、門店訂單激勵、陳列獎勵、品鑒會、宴席等活動費用，返利比例的設定成為檢驗品牌運營智慧的關鍵環節。若返利比例設置過高，可能會能導致市場價格混亂、激勵機制扭曲，損害品牌的長期發展；反之，若比例過低，則難以激發其積極性與參與度，從而削弱激勵效果。因此，企業需精準拿捏這一平衡，確保返利政策既能有效激勵渠道伙伴，又能保持品牌的長期利益。
五、數據驅動
納寶科技數字化智能營銷全面賦能企業，匯聚全鏈條業務數據，推動業務全面數據化轉型。數據經過篩選、處理和精煉后，轉化為有價值的資產；系統可以生成多層面的數據分析統計，協助企業改進經營決策過程。同時，我們提供數據洞察服務，助力企業實施精準營銷策略并深化用戶關系管理，真正實現數據資產向業務價值的轉化與提升。成都納寶科技作為西南首家全方位數字化營銷解決方案提供商，擁有該領域數十項發明專利，迄今為止已幫助上千家快消品企業解決了產品銷售通路中遇到的各種難題，同時納寶科技深耕于快消品行業，專注一物一碼領域多年，是一家集商業策劃、技術開發、整體運營為一體的高新技術企業，尤其在白酒行業，更是擁有整套的招商動銷解決方案。
