利多碼一物一碼智能營銷體系讓品牌商在全部營銷過程當中實現透明化、數據化，從而轉變古代的拍腦殼計劃模式，讓計劃層寄托數據舉行精準的營銷計劃。
日前工信部很新發布的一份數據表現，建材行業開展品質有所改進，但產能多余沖突沒有基礎緩和，供應布局仍待優化。面臨猛烈的環境趨勢角逐，建材企業怎樣獲取更多客源，晉升產品銷量？很多建材品牌商首先引進一物一碼技術，行使掃碼互動營銷玩法，大大進步了消費者的購買愿望，同時推進了水電工的“賣貨”踴躍性。
利多碼大數據引擎將本身的技術上風，與建材企業的現實需求慎密連結，供應了“更接地氣”的、合乎行業使用的營銷辦理計劃——旨在贊助建材企業將營銷價格用到刀刃上，進步營銷結果。
一、創新一物一碼營銷模式，進步企業角逐上風
現在家居的角逐十分猛烈，業內專家指出，天下各地建材行業當下存在共性疑問：角逐趨于白熱化，人難招，開銷大，單難簽。廣東某家大型建材企業的張總顯露：“當前建材行業的開展遇到瓶頸，我們急需一種更好的謀劃理念和營銷模式，我們急迫地想獲取更多的客源”。
二、將營銷價格用在刀刃上，進步營銷結果
建材環境趨勢云集了眾多終端門店，這些終端門店的販賣人員為了販賣事跡，即便沒有紅包作為激勵，他們也會很起勁地傾銷種種建材產品。
不過，因為時間、工期等種種緣故，需求裝修的業主普通都邑把項目承包給職業的、建材公司，而自購質料的會相對少。因此，行業的分外性讓建材環境趨勢的焦點消費者造成了2類人——裝修工和計劃師。
張總顯露，裝修工和計劃師在圈子里的影響力很大，大到能夠營銷建材企業的銷量，能給輕易實現口碑傳布。
因此，利多碼提出的一物一碼營銷辦理計劃，就是針對裝修工和計劃師來做營銷舉止，將營銷價格送達他們手中，以此來引發他們的“導購”踴躍性，進而引爆銷量。
三、將營銷價格花在刀刃上，談何輕易？
利多碼一物一碼智能營銷體系，以商品二維碼為焦點，贊助企業搶占挪動期間的流量進口，實現商品與消費者的干脆持續，為企業供應基于紅包、卡券、積分、禮物等富厚的舉止營銷辦理計劃。
借助一物一碼技術，給每個產品附上導購碼，裝修先生每賣出一件產品就能掃碼獲得相對應的紅包嘉獎，以此來進步裝修先生的賣貨踴躍性。
除了導購碼的激勵方法外，品牌商還能援用利多碼導購員積分排行榜機制，就是在舉止紅包同時獲得積分。裝修先生每天獲得的積分會及時表現在利多碼導購員積分排行榜機上，品牌商可以特地給排行榜前五名的裝修先生配置特別嘉獎，以此來增強裝修先生的賣貨動力，讓導購員瘋狂角逐！
品牌商還能憑據差別地區產品銷量環境差別，排行榜可以根據差別區域配置多個排行榜，增長角逐的公正性。
好比說A建材品牌分別配置了廣州排行榜以及佛山排行榜。根據每個導購員的積分數目來配置排名，廣東以及佛山排名第一的導購員干脆獲得8888元現金大獎，干脆變更導購員的賣貨踴躍性！
生理滿足，其實就是情緒滿足。差別的場景，生產差別的情緒。差別的品類，供應差別的情緒滿足。人們需求用處景與空氣來滿足本人的情感訴求?；ヂ摼W期間傳布和營銷不正視功效，因為功效太貿易化，不過會生產、傳布情緒和場景，把貿易潛藏在情緒和場景中舉行傳布。付與場景情緒，這不是通過某一次增強借鑒獲得的，而是永遠形成的，營銷所需求的就是發現場景情緒。
場景有情緒，情緒可傳布，傳布轉變認知，認知發生交易，因此說，場景即辦理計劃。
總而言之，利多碼大數據引擎可以根據客戶的需求，般配對應的消息：區域、人員、金額……如許建材企業就能精準掌握送紅包的人群，以及金額的大小，實現精準引流，做到營銷老本可控，增強企業角逐力，從而進步產品的銷量。
其實，市道上像這種建材行業的企業已慢慢認識到在互聯網的條件下，不可以再抱殘守缺。像早些年的電商，幾許實體企業，因接受不了線上的營銷模式，紛紛被回收乃至面臨停業?，F在，在互聯網的差遣下，又提出了“新零售”這種新穎的貿易模式，古代品牌商該怎樣是好呢？
連忙接洽我們，獲取《家居建材一物一碼營銷辦理計劃》吧！
